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初心不改谋新篇 勇毅前行启新程——湖北省肿瘤医院召开第五届四次职代会

发布时间:2023-02-09 浏览:2410次 来源:湖北省肿瘤医院

   

总结成就鼓舞斗志,再绘蓝图催人奋进。

    2月8日,湖北省肿瘤医院召开第五届职工代表大会第四次会议,总结2022年防疫抗癌、稳健发展取得的辉煌成绩,部署2023年提质增效、再次创业的全新举措。院领导郑正春、魏少忠、肖燕、刘玉林、胡德胜、吴新红,医院127名职工代表出席会议,115名有关科室负责人、离退休职工代表列席会议。医院工会主席谢保国主持会议。大会在雄壮的国歌声中开幕。

 

    会议听取并审议通过了《2022年度医院工作报告》《2022年度工会工作报告》《2022年财务决算与2023年财务预算报告》《2021年度医院财务年报审计报告》《2022年医院重大经济项目跟踪评价、成本效益分析审计报告》。

    院长魏少忠作题为《初心不改谋新篇 勇毅前行启新程》的医院工作报告,充分肯定2022年医院各项工作成绩,客观分析医院面临的机遇和挑战,明确提出医院2023年的新思路、新目标、新任务。

    魏少忠表示,2022年是极不寻常、极不平凡、极不容易的一年,这一年,医院统筹协调疫情防控和医院发展,在持续大考中,聚焦全省“323”攻坚癌症防治行动,主动扛起全省肿瘤防治工作的使命担当,同时紧紧围绕建设国内一流现代化肿瘤专科医院的目标定位,强化党建引领,提升内涵建设,凝聚奋进力量,加快推进医院高质量发展,各项工作取得了来之不易的成绩。2022年各项业务指标迎难而上,基本与2021年持平,住院总人次、手术台数较上年均有所增长,住院患者人均总费用、平均住院日较上年有所下降,发展态势平稳向好;在圆满完成各项外派战疫任务的同时持续优化院内防控措施,有力保障全省肿瘤新冠患者的救治,疫情防控精准高效;对照“国考”和DRG付费要求,不断提升医护质量管理水平,探索构建各核算单元精细化运营体系,逐步筑牢医院信息化建设基础,内部治理持续改进;主动精准融入“323”攻坚行动,全面推动肿瘤防治工作关口前移,辐射带动全省肿瘤诊疗水平的提升,专科特色充分彰显;人才队伍建设有章有法,科研工作有力有效,医学教育有声有色,发展动力更显强劲;把坚持“两个确立”、践行“两个维护”落实到医院工作的全过程、各环节,党群团工作全面加强。

    魏少忠强调,肿医人的幸福必须依靠艰苦奋斗来创造。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是医院高质量发展全面发力的攻坚之年,困难不容低估,但信心不可动摇,干劲更不能松懈。2023年,医院要以党建为引领,以“医院管理质量提升年”为主题,始终坚持“以人民为中心、以健康为中心”的发展理念,紧紧围绕高质量、高水平现代化医院建设,聚力规范医院内部管理,全力提升医院学科影响力,强力推进医疗技术创新,着力在质的有效提升和量的合理增长上下功夫,促进医、教、研、防协调发展,在建设国内一流的现代化肿瘤专科医院的新征程上取得新成绩、迈出新步伐。

    他号召全院干部职工,面对新时代赋予的新使命、新要求,要切实增强忧患意识、树牢底线思维,做好逆水行舟的准备,坚定发展信心、保持战略定力,吹响医院再次创业的集结号,抢抓机遇、乘势而上,以更加精准有效的举措、踔厉奋发的精神、团结奋进的状态,汇聚起跨越赶超的强大合力,同心谱写医院高质量发展的新篇章!

 

 

    党委书记郑正春作总结讲话。他指出,院长魏少忠同志代表医院所作的工作报告,是医院奋进新征程、出发再创业的动员令,鼓舞人心、催人奋进。在这一年里,党建赋能引领医院高质量发展的活力更加强劲,克难攻坚、向上向好的态势更加凸显,科技创新、强弱补短的举措更加有力,精益管理、提质增效的步伐更加坚定。2022年医院明确的各项目标和重点任务,尤其是全体干部职工十分关心的大事要事,全部如期完成。希望全院干部职工发扬成绩,坚定信心,凝聚医院再次创业的心劲气场,锚定方向,明晰思路,扛起医院再次创业的使命担当。

    郑正春强调,面对医院再次创业的时代要求,我们要始终保持头脑清醒,在审时度势中把握发展趋势,在清醒反思中汲取前行力量;面对再次创业的新任务、千帆竞发的新态势和健康中国建设的新要求,我们还需要进一步解放思想,强化进位意识,彰显宗旨意识。

    郑正春要求,新的一年,全院干部职工要撸起袖子加油干,挥洒汗水抓落实。要在统一思想,提高站位中抓好落实。各部门、各科室要在第一时间传达学习本次会议精神,迅速将全院思想和行动统一到会议精神上来,统一到年度目标任务上来;各科室要紧紧围绕医院发展大局和学科实际,自觉领指标、扛任务、担责任。要在明责担当,强化督查中抓好落实。要用好干部选拔、职称晋升、绩效考核、评先评优等指挥棒,树立良好的干事创业导向;要针对年度工作任务做好责任分工,明确责任主体和责任人,建立健全“年初建账、月度对账、半年查账、年底交账”的工作检查反馈机制;要采取“一事一单”方式推进督办,确保各项目标任务按期完成。要在团结奋斗,安全稳定中抓好落实。全院上下要像爱护眼睛一样爱护领导班子的团结、学科的团结、科室的团结,大事讲原则,小事讲风格;要确保政治安全、医疗安全、生产安全、网络安全和廉政安全;要坚持统筹推进,注重协同配合,确保安全稳定,努力形成狠抓落实、再次创业的整体合力。