党委副书记、院长刘玉林系统回顾医院2025年发展成就，对医院未来发展目标和2026年重点工作作出部署。

    他指出，2025年是“十四五”规划收官之年，面对多重困难和挑战，全院上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实省委省政府、省卫生健康委的决策部署，实干创新、团结奋进，在医疗、教学、科研等多领域实现突破，尤其在精细化管理水平提升、重大项目推进上成果显著，扎实推进了“十四五”规划各项任务的圆满完成。

    他强调，2026年是“十五五”规划全面实施的开局之年，也是医院开启“强学科突围期”新征程的开局之年，开局即是决战，起跑就是冲刺，全院要坚持“创业为本、创新为先、内控为基、实干为要”的发展理念，夯实“五个基础”，驱动“五个提升”，确保“十五五”开好局、起好步。要以专病化特色、信赖式服务为核心基础，以优品党建、精益运营、高效治理为保障基础，驱动服务体系覆盖能力、新技术临床应用能力、科研创新转化能力、卓越人才成长能力、智慧医院建设能力等五个方面能力提升，统筹推进医疗、科研、教学、管理、文化的高质量发展，系统构建高水平肿瘤专科医院和区域肿瘤防治中心。

    他寄语全院广大干部职工：我们正处在技术快速迭代的时代，前进的路上，最大的阻力不是技术，而是观念。不能让昨天的认知，成为明天发展的枷锁！让我们凝聚共识，开拓创新，以不可动摇的信仰，共同奔赴灿烂明天！

    党委书记郑正春作总结讲话。

    他指出，各部科室的述职报告，讲出了亮点，讲出了思考，讲出了干劲，讲出了希望，更展现了全院干部职工干事创业的精气神。2025年，正是全院干部职工同心同德、同向发力，履职尽责、担当作为，医院才能在严峻复杂的形势下，顶住压力、攻坚克难，各项事业取得了来之不易的成绩。

    他强调，当前正处在实施医院“十五五”发展规划的关键起步阶段，挑战与机遇并存。要正视与国内一流肿瘤专科医院之间的差距，抓住学科发展、政策支持、项目推动三大机遇，持续增强领导班子的凝聚力、战斗力，强化全员运营思维，挖掘和培育新的经济增长点，为医院高质量发展奠定坚实基础。

    他要求，2026年，全院上下要齐心协力、攻坚克难，以高质量党建引领高质量发展。一是对标争先，建设高水平肿瘤专科医院。要以“特色突出、优势明显、行业领先”为目标，自觉将医院发展、科室发展融入“健康中国”战略和“支点建设”大局，为人民群众提供专业化、个性化、高品质的医疗服务。二是人才为基，推动科技创新与成果转化。要建强人才队伍和科研平台，深化医教研融合，激活创新驱动的核心动能，推动创新创业。三是精细管理，走内涵式高质量发展道路。要严守质量安全底线，优化收支结构，实现控本增效。四是数智赋能，构建全链条全周期服务体系。要推进智慧医院建设，优化和再造服务流程，提供多元化的医疗服务，满足群众不断增长的多层次的服务需求。五是整合资源，建强全省肿瘤专科联盟。要集中全院资源和力量，以肿瘤专科联盟建设为契机，推动优质医疗资源下沉，拓展市场渠道，赢得群众的信任与选择。六是实干担当，筑牢廉洁与安全防线，以优良作风护航医院发展。