为全面启动“十五五”规划开局之年各项工作，推动医院高质量发展迈向新台阶，3月16日下午，湖北省肿瘤医院在门诊641会议室隆重召开2026年度目标责任书签订大会。院领导、中层干部及班组长参会，会议由院长刘玉林主持。

    会上，党委副书记吴新红详细解读了2026年度临床医技及行政职能科室目标责任书的制定原则、考核体系与实施办法。

    刘玉林在讲话中强调，此次大会是医院发展的“动员令”与“誓师会”，各科室要明确高质量发展方向，精准把握目标任务；要层层压实责任，强化执行担当，将目标细化到人、量化到岗；要严格考核执行，形成工作合力，强化部门协同，形成全院一盘棋的工作格局，确保年度目标落地见效。

    在签订仪式上，党委书记、院长、分管领导分别与外科、内科、放疗、医技以及行政职能科室代表签订年度目标责任书。

    党委书记郑正春总结讲话。

    他指出，目标管理的核心是树立正确政绩观，通过将“十五五”规划及年度重点任务细化分解至每个科室与岗位，实现全院上下同频共振。

    他要求，各科室要知责于心，深刻认识到医院发展是大家共同的责任，医院总目标的实现依托于每个科室分目标的达成；要明责于行，通过对标明责、压实责任、协同尽责，确保各项任务落地；要履职尽责，坚持真抓实干、强化考核问效，切实树立“奖优罚劣、能上能下”及“末位淘汰”的鲜明导向。

    他强调，目标管理与绩效挂钩的核心是激励，而非改变现有薪酬结构体系，绩效增长依靠业务发展与经济增量的提升，全体干部职工要全力冲刺年度目标，全面完成年度重点任务。要牢固树立求真务实的工作作风，严守廉洁底线，确保每一项工作成效都经得起患者、职工和历史的检验。

    下一步，湖北省肿瘤医院将以目标责任书为抓手，强化过程管理与考核问效，全力推进高水平肿瘤专科医院建设，以优异成绩助力“十五五”规划良好开局。