11月20日，为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，深化纪检监察工作“规范化、法治化、正规化”建设成果，省卫健委在省肿瘤医院召开“公立医院内设纪检部门日常监督试点工作座谈会”。省纪委监委驻省卫健委纪检监察组组长、省卫健委党组成员杨承礼，省卫健委党组成员、副主任张全红出席会议并讲话。会议由张全红主持。

    省肿瘤医院党委书记郑正春汇报了开展基层纪检监察工作日常监督试点工作情况，临床医技科室和职能科室的党支部书记和纪检干部代表分别展示了结合科室特点的日常监督信息直报系统，并进行了现场操作演示，分享了日常监督信息系统运行一年来的收获和体会。

    杨承礼指出，省肿瘤医院开展纪检监察工作日常监督试点的经验，是医院党委履行主体责任、医院纪委履行监督责任协同发力的结果，是医院各级党务和纪检干部亲身经历干出来和悟出来的智慧结晶。抓好公立医院党风廉政建设，加强日常监督管理，要重点做好六个方面的工作。

    一要建队伍，解决“谁来干”的问题。配齐配强纪检干部，未配备纪检委员的科室可以设置纪检监督员，弥补监管漏洞，确保监督体系上下贯通、责任到人。

    二要明职责，解决“干什么”的问题。省肿瘤医院结合医疗行业特点梳理出“六大维度”、“八大重点领域”，明确了日常监督的重点和方向，值得大家学习借鉴。

    三要抓规范，解决“怎么干”的问题。全面梳理日常监督风险点，对监督要点进行纪法解读，让纪检干部知晓监督路径。

    四要促治理，解决“长久干”的问题。在日常监督中发现潜在问题，及时查处顶风违纪案件，实现由个案思维模式向系统思维模式转变，建立监督管理的长效机制。

    五要严考核，解决奖惩机制的问题。既要有约束指标，也要有激励措施，把约束和激励有机结合。

    六要信息化，解决提质增效的问题。没有日常监督的信息化，就没有监督效能的提升。

    杨承礼要求，

    一要充分认清当前医药领域反腐败斗争形势。深刻领悟“两个仍然”的重大判断，旗帜鲜明地反对盲目乐观的“速胜论”，消极悲观的“无用论”以及是非不辩的“有害论”。

    二要着力提升医院内部监督的质效和水平。要补齐监督短板，突出监督重点，完善监督体系。在事前、事中、事后全程发力，跟进监督、“贴身”监督。

    三要争做全省公立医院的样板和表率。省属公立医院要在加强党的建设、落实“公益性”和推动医院高质量发展方面在全省走在前列。

    张全红强调，

    一要深刻认识当前行风建设的严峻形势，增强运用信息化手段开展日常监督的紧迫感。医疗领域行风建设形势依然严峻。一些老问题尚未根除，新情况新挑战又不断出现。必须顺应数字化发展趋势，将现代信息技术深度嵌入行风建设工作流程，变被动响应为主动发现，实现监督关口前移。

    二要深入学习借鉴省肿瘤医院试点经验，全力推动日常监督信息系统在委属医疗系统落地生根。要结合医院实际，深刻理解背后的工作机制，充分发挥纪检委员的“前哨”和“探头”作用。

    三要切实扛牢行风建设的政治责任，确保日常监督信息系统发挥实效。医院党委必须牢固树立“抓好行风是本职、不抓是失职、抓不好是渎职”的意识。党委书记要履行好第一责任人职责，对信息系统建设的重要环节要亲自部署、关键节点亲自协调、落实情况亲自督促。

    省纪委监委驻省卫健委纪检监察组、省卫健委有关处室负责人，省疾控局、省疾控中心纪委书记，委直属公立医院纪委书记、纪委办公室主任、医务部主任参加会议。