为贯彻落实习近平总书记 “人才是第一资源”重要论述，破解发展难题，凝聚人才力量，10月14日下午，湖北省肿瘤医院召开2025年青年博士座谈会。医院党委书记郑正春，党委副书记吴新红，副院长王小明、邱大胜出席会议，17位青年博士代表与部分职能科室负责人参会。

    座谈会上，青年博士代表们围绕学科发展、职业规划、政策诉求等方面畅所欲言，并就实验经费报销流程优化、科研平台资源共享、跨学科合作推进、硕导资格申报等问题提出相应建议。针对博士代表的诉求与疑问，相关职能部门负责人现场一一回应，精准答疑解惑。

    郑正春在总结讲话中，对青年博士代表的发言给予高度评价。他指出，青年博士有思想、有胆识、有情怀，是医院发展的先锋和主力，医院将以“人才兴院”战略为引领，持续优化保障，助力青年博士成长，携手推动医院高质量发展。

    他强调，目前医院人才数量虽可观，但与高质量发展要求相比仍有差距，下一步，医院人才工作要从四个层面发力：

    第一，在思想层面，要拓眼界、有胸怀、聚合力。要以战略眼光看待人才价值，摒弃“重使用轻培养”“重引进轻留用”短视思维；以开放胸怀构建人才生态，包容创新试错，鼓励传帮带；以理想信念激发人才担当，引导人才将个人成长与医院发展、国家需求紧密结合。

    第二，在医院层面，要优环境、搭平台、强政策。从环境看，医院发展面临多重机遇，党委政府高度重视，国家、省发改委等部门给予项目支持，医院要在“十五五”规划期间，全力推进硼中子中心、国际医疗部等项目落地，提升医院硬件实力。从平台看，要设临床、科研双通道发展路径，拓展主任助理、科研助理、运营助理等实践岗位，落实院领导联系人才制度。从政策看，要通过岗位优化、人才引育、评价激励，打造良好人才生态。

    第三，在科室层面，要育土壤、传帮带、激活力。科主任作为 “第一责任人”，要为人才成长打好基础，提供机会和条件，鼓励创新创业，营造尊重人才的文化氛围，明确博士岗位职责，避免 “高学历低使用”，通过结对指导等制度化传帮带，提升人才临床与科研能力。

    第四，在个人层面，要树理想、明目标、讲奋斗。青年博士要树立远大理想，做好人生和职业规划，以主人翁的姿态，将个人发展与国家、医院需求结合，主动到一线锻炼，敢于创新创业，勇于担责解难题，为医院高质量发展注入源源不断的动力。